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Data: 05/06/1998 - Ora: 11:46
Categoria:
Economia
Secondo il segretario generale della Uil, Pietro Larizza, l'agenzia può andar bene solo se è capace di coordinare i soggetti esistenti senza sostituirsi a questi. "L'Agenzia è utile - ha detto Cofferati - anche se deve necessariamente essere una struttura snella. Una holding con società operative che sia in grado di promuovere le attività produttive e quelle di servizio al Sud, dando attenzione soprattutto alla formazione. Non vorrei vedere nell'agenzia - ha aggiunto - la gestione dei lavori socialmente utili. Credo che si debba occupare di promuovere nuove attività non di gestire l'esistente". Per Cofferati i soggetti che operano ora "non hanno dato gran prova di sé" e quindi è più utile "assorbirli nell'Agenzia" piuttosto che mantenerli in vita autonomamente. "Il progetto che c'è stato presentato - ha affermato D'Antoni - è inadeguato. Non vogliamo una struttura che blocchi per dodici mesi le agenzie che lavorano ora". "E' meglio comunque - ha precisato D'Antoni - un coordinamento che una holding". Il segretario della Cisl ha risposto anche alle frecciate sui suoi presunti cambiamenti di fronte. "Non abbiamo cambiato idea sull'agenzia per il Sud - ha detto - lo ha fatto chi oggi è favorevole. Mi hanno detto che copro i boiardi di Stato, proprio i dirigenti messi a capo di quelle agenzie dal governo. Siamo al paradosso, si sfiora il ridicolo". Contro la sostituzione delle agenzie esistenti si è detto anche Pietro Larizza, segretario generale della Uil. "Credo nell'utilità - ha sottolineato - di un'agenzia di indirizzo e coordinamento di tutti i soggetti che operano nel Mezzogiorno. Non deve pesare sul Cipe ma dipendere direttamente dall'Industria". Per Pietro Larizza si dovrebbe trattare di una holding "leggera. Una struttura snella - ha concluso - che non sostituisca le agenzie che operano ora".
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